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ITと経営をつなげる、
新しいガバナンス構築支援。
真に経営に役立つIT投資、不正リスクに強いITを実現しませんか。貴社のITガバナンスにおける課題解決をご支援します。
業務内容
PRACTICE AREAS
IT投資評価のセミナー
IT投資の費用対効果を評価する方法を基礎から学べるセミナーです。自社のIT投資に合った評価手法を選択し、評価できるスキルを習得します。
財務会計システム導入コンサルティング
財務会計システムの移行プロジェクトにおいて、新システムが本番稼働後の会計監査に耐えうるか診断し、課題があれば解決案をご提案します。
IT投資の診断サービス
IT投資が経営に貢献しているか、内部統制が十分具備されているかを診断、課題があれば、その対策案も含めご報告します。
ITガバナンス構築支援
現行のIT統制の成熟度を評価し、ガバナンスの強化と業務の効率性を両立するための態勢構築を支援します。
業務内容
事務所紹介
ITと経営、ガバナンスの知見を融合した専門性を強みに、企業の持続的な成長を支援する事業所として開設しました。
経営戦略と整合したIT投資が実現できているか、投資対効果やリスクが適切に管理されているかといった観点から、現状を客観的に診断し、課題を可視化します。
さらに、IT投資判断のプロセス整備や、経営層が関与するガバナンス体制の構築を支援し、形だけに終わらない実効性ある仕組みづくりをお手伝いします。
事務所紹介

代表プロフィール
大手企業から中堅・中小企業まで、規模や業種を問わず、それぞれの実情に即した現実的な提案を心がけています。ITを「コスト」ではなく「経営の武器」として活かすための、伴走型パートナーでありたいと考えています。

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